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四位融合 创新教研机制

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摘要 教研、科研、培训机构的分设是在一定的历史条件下产生并延续下来的教育业务机构的基本格局。长期以来,教研、科研、培训分线独立管理,虽然有其存在的合理性,但客观上造成了科研、培训与教研互相脱节、资源不能共享、"三位"重复指导等现象。面对这样的现实,2003年,太仓市教育部门大胆创新,整合县级教师进修学校、教研室、教科室、电教馆的职能和资源,组建太仓市教师培训与教育研究中心。
作者 严乃超
出处 《学校管理》 2013年第6期42-43,共2页
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