摘要
全面运算管理是加强集团公司内部控制的重要手段,它已成为国际上通行的企业管理方法。在美国、日本、荷兰和英国的企业中实行预算管理的企业所占的比例为91%。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视并接受。特别是企业集团纷纷把全面预算管理当作企业加强企业集权管理。企业集团实行全面预算管理,不仅可以提高管理的效率,优化资源配置,而且有利于明确母公司与子公司各自的责权利。全面预算不仅是一种管理控制的主要手段和工具,更是一种新的管理理念。全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核和控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。笔者对企业全面预算的内容及常用方法进行初步分析探讨。
