兵在于精 将在于谋 从东兴现状看农村信用社的用人之道

刚刚过去的2014年,四川省内江市东兴区农村信用联社全力打造流程银行管理模式,而进入2015年后,全社工作重点将转向升级建设农村商业银行。喜事接踵而来,谁知,喜事背后太多的烦心事令人堪忧,使联社决策层头疼不已,最严重的是人才缺乏。笔者结合工作实际,以东兴区联社为例,谈谈农村信用社人力资源现状及对策。东兴区联社在流程银行的打造中,恰好几位中层干部面临退居二线。他们退居二线后谁来接替他们的工作。