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企业的“一线”在哪儿?

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摘要 某印染厂是个产值过亿元的中型企业,产品质量算不上最优,也称得上较好,可这两年在国内外纺织品市场严重供过于求的大形势下,企业库存只见增加,不见减少。产品严重滞销,按理说早该停产了,但印染厂一停产,那么多的纺纱厂、织布厂不也该关机歇业了吗?只得硬着头皮生产,结果一年亏了几百万。遥看邻市同等规模、同等设备工艺水平的印染厂,却产销两旺,一年创利上千万。这种天壤之别的效益差距,绝非是因产品质量档次所致,可真让该厂领导百思不得其解,此谓当局者迷。旁观者清。上级调查组一到,就发现问题在产品销售上。原来在产品积压如山的情况下,这个厂却还一直害怕摆不平销售人员与一线生产工人的分配比例,强调要拉开差距,又不敢采取重奖措施。
作者 叶小强
出处 《安徽行政学院学报》 1993年第6期1-,共1页 Journal of Anhui Academy of Governance
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