摘要
沈和新是南通市福斯特玩具集团公司的董事长兼总经理。至1993年底,公司已拥有固定资产800万元,自有流动资金500万元,年产值4634万元,净利120万元。沈和新在用人上,有他的独到之处。五湖四海走到一起来。在公司的领导班子和设计人员中有80%的是外来人,有外乡、外县、外市的,还有外省的,沈和新本人就是来自海门市。这个特殊的群体避免了乡镇企业普遍存在的'近亲'现象,积极性、创造性、共容性得到了最佳的发挥。
出处
《安徽行政学院学报》
1994年第7期29-,共1页
Journal of Anhui Academy of Governance