摘要
为适应电建市场竞争的形势,2001年以来,黑龙江省火电第三工程公司结合自身实际,根据"以发展为主题,以结构调整为主线,以改革、创新和科技进步为动力,以提高职工生活水平为出发点"的战略方针,制定了保持"三个领先地位"(保持和创造全国同行火电安装技术的领先地位、保持和创造全国同行现代化管理的领先地位、保持和创造全国同行改革和创新的领先地位)、实现"三个突破"(在主业市场开发、多种产业、资本运营上实现突破)及"三型三化"(技术密集型、管理效益型、资本运营型、集团化、多元化、国际化)的发展战略.
出处
《电力建设》
北大核心
2004年第1期45-46,共2页
Electric Power Construction