油田如何应对裁员的负效应

下载PDF

导出

摘要随着企业体制改革的不断深化,企业劳动用工制度暴露出了许多深层次的问题和矛盾.特别是近两年,中石化相继推出了减员增效、职工内部退养、协议解除劳动合同等措施,使得一些企业的部分岗位劳动力缺员矛盾突出,问题越来越复杂化,乃至影响到企业管理水平的提高.如何处理好由于减员增效带来的一系列问题,事关企业的持续发展和稳定,必须积极探索,及早解决.在此,笔者结合所在单位劳动用工实际进行初步探讨.

作者赵建勇

出处《职业》 2003年第11期58-59,共2页 Occupation

关键词油田石油企业裁员负面效应班组管理模式岗位轮换制绩效考核体系

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济] F425.15 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1王云炳,嵇维林.浅谈班组安全自主管理与精益生产[J].山东煤炭科技,2009,27(5):209-211.
2付明实.新时期煤炭企业如何加强班组建设[J].现代班组,2013(4):39-39.
3王井堪,戎娜,张君娜.华北制药玻璃分公司以“岗位轮换制”培养高素质多面手[J].工会博览,2012(25):48-48.
4张凯,刘俊明.创新班组管理模式夯实矿井发展基础[J].当代矿工,2010(11):42-43.
5陈思浩.“两本手册、一套体系”创新班组管理模式[J].现代班组,2013(2):22-22.
6杜荣珍.关于加强石油企业党建工作的思考[J].中国经贸,2010(10):34-34.
7刘占山.班组管理模式[J].现代班组,2009(9):20-20. 被引量：1
8李振明,黄勇,应德标,朱建芳,卢振平.论浙江建材行业人力资源的开发[J].华东经济管理,2004,18(1):99-101. 被引量：1
9高山,邵仁亮.打造“江苏特色”的班组管理模式[J].中国电力企业管理,2004(11):52-53.
10尹明善：“点石成金”的高手[J].重庆国土资源,2004(3):23-26.

职业

2003年第11期

浏览历史

内容加载中请稍等...

油田如何应对裁员的负效应

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史