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中外合资企业的跨文化管理思考 被引量：1

Consideration of Cross-cultural Management in Joint Venture Enterprises
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摘要 中外合资企业跨文化冲突主要表现为显性文化的冲突、制度文化的冲突、价值文化的冲突和人力资源管理政策的冲突.合资企业的跨文化管理的目的就是建立一种揉合了中外双方原有的企业文化、适合企业发展特点的新文化.合资企业跨文化管理的主要步骤可分为识别文化差异、文化敏感性训练和建立共同经营观和企业文化等三个阶段.伴随着东西文化的高度融合,合资企业跨文化的管理模式必将拥有的基本特征是:追求卓越和追求和谐的统一、独立人格和社会人格的统一、制度管理和柔性管理相统一、管理中内协外争效应的统一.
作者 王金洲 李薇
机构地区 江汉石油学院人文与经济学院 沙市大学招生办公室
出处 《江汉石油学院学报（社会科学版）》 2003年第4期28-30,共3页 Journal of Jianghan Petroleum Institute(Social Science Edition)
关键词 中外合资企业 跨文化管理 价值文化 制度文化 显性文化 人力资源管理
分类号 F276.43 [经济管理—企业管理]
  • 相关文献

参考文献4

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共引文献7

同被引文献16

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引证文献1

二级引证文献1

江汉石油学院学报（社会科学版）
2003年 第4期

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