补齐最短的“木板”

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摘要何为“木桶效应”呢?道理很简单：一只木桶到底能盛多少水,取决于桶帮上最短的那块木板,而不是取决于最长的木板.同样,在实施GSP认证的过程中,最终判断企业药品经营质量管理的好坏,取决于管理过程各环节中那个管理最差的环节,而非管理最好的环节.只要有一个环节出了问题,整个经营过程都会受到影响,这种现象就是通常所说的企业的“木桶效应”.

作者胡云年

出处《中国药店》 2004年第1期54-54,共1页 China Drug Store

关键词药品经营企业木桶效应 GSP认证管理模式药品质量管理

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济] R952 [医药卫生—药学]

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