摘要
好事常常被办坏。上海第一研究所“调资事件”很能说明问题。事情是这样的:这个所属于调资范围的对象有816人,除2人缓调,其余都升了级,平均每人每月增加11.87元。但工资一发,有数十人拥到党委办公室静坐,有个别人扬言绝食。所党委手足无措,一时处于半瘫痪状态。什么原因?从领导身上找,主要是: 思想工作薄弱。他们认为这次事业单位调资,政策规定很具体,人人“对号入座”,不像“1979规定40%的升级面那样复杂”。因“
出处
《通信企业管理》
1983年第3期-,共1页
C-Enterprise Management
