期刊文献+

岗位创新 降本增效

原文传递
导出
摘要 针对电信企业资源浪费、员工节约意识不强、成本费用增加、增量不增收的现状,中国电信安徽公司(以下简称'安徽电信')积极构建'12345'降本增效创新体系,即围绕'降本增效'这一中心,提升'质量诚信、责任担当'两个意识,大力弘扬'工匠精神、创新精神、节约精神'三种精神,广泛开展'技术创新、管理创新、服务创新、制度创新'四类创新,实现'创新引领、赋能注智、协同攻关、传承技能、培育精神'五大功能,逆思维、破常规、明思路、微创新,多途径赋能注智,鼓励支持员工开展岗位创新,有效降低成本,支撑企业稳步、健康、良性发展。自2016年以来,安徽电信以一线员工为基石,以人人微创新为基础,以劳模、先进领衔的创新工作室为基地,以创新成果孵化为助推器,通过岗位创新推动降本增效。
出处 《通信企业管理》 2019年第3期39-41,共3页 C-Enterprise Management
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部