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在划小改革中提升基层党组织的组织力

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摘要 为充分激发员工的内生动力,中国联通山西省太原市分公司(以下简称'太原联通')围绕'有利于提升团队活力、有利于增强市场竞争力、有利于改善业绩水平',实施了全生产场景划小承包改革,实现企业、团队、员工'诉求趋同、目标一致、协同共进、多方共赢'的目标。
作者 汪瑾
出处 《通信企业管理》 2019年第7期35-37,共3页 C-Enterprise Management
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