摘要
本文的目的是定义并介绍商业模式的延展性。通过对基于一个五年的纵向行动项目的研究,介绍并讨论公司层面的延展性。它说明了管理者应该如何使用这个术语来提升他们的业务能力。本文介绍了五种商业模式延展性的机制,这些机制不论产业联系如何,都可以被不同的企业应用。此外,本文为管理者提供了一个具体的流程操作图,指导管理者去建立商业模式延展性,这其中包括管理流程以及关于完善管理流程的一些好的建议。
出处
《演化与创新经济学评论》
CSSCI
2018年第1期1-16,共16页
Review of Evolutionary Economics and Economics of Innovation