台湾中小企业的问题

台湾中小企业的问题不少,据有关资料揭示,大体可归纳为如下方面: 一、家族观念。台湾的中小企业大都属于家族式组织,约占中小企业的70％。家族式的企业,通常由老板、老板娘总揽生产、购销、人事、财务全权,权力高度集中,不管企业主的才能如何。这种家族式的企业,是传统的落后的家族观念支配一切,以家族的利益为利益,缺乏现代化有组织有效率的管理制度和方法。二、资金问题。一般中小企业的起始资本都很低,设厂不考虑本身的财力,自有资金与企业所需要的资金不适应,过分依赖借入款,或以短期借款充作长期资金使用,一旦无法借到资金或遇景气不佳。