以承包提高储备资金效益

在纺织工业企业中,储备资金约占定额流动资金总额的65％,其中原材料储备资金又约占储备资金总额的90％左右。这说明:材料承包管理的极端重要性。但是,多年来不少企业大多沿用传统的储备定额管理。这种方法重数量,轻质量,反馈迟钝,活生产死定额,加上财务与供应部门职能不同而各有侧重的因素,因此,很难实现有效的控制。造成不少企业储备资金长期有增无减,超储积压物资逐年增加。为了克服上述弊端。