质量管理难以深入的原因

质量管理工作进行到今天,碰到了难以深入下去的局面,笔者认为必须找出引起产品质量下降的原因,统一对质量管理的认识,采取强有力的措施解决有关的主要问题,才能使质量管理的工作健康地向前发展。什么是引起质量管理工作停顿的原因? 一、认识水平不高,开展质量管理工作缺乏坚实的思想基础和组织保证。企业的生产从抓产量转到抓质量的轨道上来是一场改革,它必将涉及到思想、作风、组织、政策、法律、舆论等各方面,由于我们在进行这项工作的时候,过多地注重了产品的生产者的成果,忽视了形成优质产品的各项基础性工作的建设,如思想建设、组织建设等。