摘要
专业银行企业化可以设想分三个阶段进行: 第一阶段:核心是实行专业银行的企业化经营1.确定中心支行为核算单位,核算单位与总行直接发生业务关系。如以分行一级为核算单位则太大,不利于提高内部经济效益。同时,在一个核算单位中存在两级管理机构,环节过多。如以县支行一级为核算单位,则不利于解决本地区内资金统一调剂的客观需要,资金过于分散,难以发挥信贷资金的规模经济效益。中国银行情况特殊,宜将核算单位定在分行一级。2.削弱省分行一级的职能作用,抽调部分骨干充实总行和中心支行。3.核定核算单位的自有营运资金,提高留利水平。核算单位以存养贷,独立核算,自主经营。
出处
《武汉金融》
1986年第10期21-22,共2页
Wuhan Finance