对基层银行实行目标管理的思考

目标管理制度,是将企业的目的和任务转化为目标,并且尽可能地转化为数量化的目标。用数量总目标和分目标把企业整体和企业内各个下属单位协调起来。每个管理人员和职工的分目标就是企业总目标对他的要求。企业各级管理人员依据分目标对下级进行领导和考核,只有当每个管理人员和职工都完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。