电力基建工程项目的风险管理

电力基建工程项目是一个复杂的系统项目,在项目实施中存在许多风险。主要包括环境因素风险、经济因素风险、技术因素风险、管理因素风险和社会因素风险。应对这些风险,必须采取有效的措施来解决。健全电力工程项目的法律法规,做好自然灾害预测措施工作,紧密跟随政策,以降低环境风险;加强企业电力工程项目成本的管理,避免电力工程项目成本的风险,以降低项目经济因素风险;提高工程设计和施工工艺及水平,积极采用新技术新工艺等方法,以降低技术的风险;建设专业的工程项目管理团队,提高项目组织机构的管理水平,以降低管理风险;在工程项目全过程中做好社会各方面的沟通与协调,合理妥善的处理工程过程中出现的问题和矛盾,以降低社会风险。