摘要
房地产开发项目的施工现场管理,主要是通过有序的施工组织,并实施高效的施工管理措施,确保项目施工质量,跟进施工进度,让施工成本在预定计划之内,以取得计较高的经济收益。当前,随着社会经济的不断发展,房地产行业也得到了迅速的蓬勃,在这种环境下,行业竞争愈发激烈。基于此,需要房地产企业优化成本管理,提供施工质量,以确保建设收益,在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟。
出处
《工程技术研究》
2017年第7期150-150,158,共2页
Engineering and Technological Research