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特大型钢铁企业集团战略管控模式下差异化管控体系的构建与实施
被引量:
2
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摘要
2010年,经国务院同意、国务院国资委批准,鞍山钢铁集团公司和攀钢集团有限公司联合重组,成立鞍钢集团公司,并于2017年12月,改制为鞍钢集团有限公司。几年来,鞍钢集团坚持以改革为引领、以发展战略为导向,全新构建了'区域公司+板块公司'的战略管控型组织架构,集团管控能力、资源配置能力、市场化运营能力、自主创新能力、风险防范能力进一步增强,党的建设全面加强。
作者
无
机构地区
鞍钢集团管理创新部
出处
《冶金管理》
2019年第2期29-38,共10页
China Steel Focus
关键词
鞍钢集团
管控模式
管控体系
大型钢铁企业
差异化
集团总部
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
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