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海外项目商务管理中的多专业交叉融合分析
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摘要
文章以某海外铁路工程为实例,首先介绍了该项目开展过程的重点和难点,对该项目的组织模式以及策划重点进行了具体的分析,重点介绍了海外项目管理过程中所涉及到的商务谈判,给出了相关建议,旨在有效促进项目持续发展。
作者
李静
机构地区
中交二航局有限公司
出处
《冶金管理》
2019年第11期144-145,共2页
China Steel Focus
关键词
海外项目
商务管理
多专业交叉融合
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
F125 [经济管理—世界经济]
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