摘要
本溪钢铁公司是国家重点骨干企业,在社会化大生产中是一个相对独立、自主经营、自负盈亏的经济实体,承担着向社会提供初级工业产品的基本任务.这样一个联合企业要活起来,受到内外部多种因素制约,问题很多,难度较大.目前本钢的情况可以概括成三个字:“老、大、难”.“老”:本钢是一个具有七十多年历史的老企业.由于建厂早,设备可谓“八世同堂”,从二、三十年代的发电机和鼓风机,到七十年代末期的现代化装备溶合于一体,六十年代以前的设备占60%.按现有提高后的4.6%折旧率计算,可供使用的固定资产更新一次需22年,而改造资金积累困难.
