摘要
'三供一业'移交是指将职工家属区水、电、气和物业管理职能从国企剥离,转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项工作。能否有的放矢地做好职工队伍的思想政治工作,对推进'三供一业'顺利移交将产生至关重要的影响。本文以涟钢为例对此进行探讨。'三供一业'移交是必然趋势多年来,涟钢在供水、供电、供气和物业管理方面投入了大量的人力、物力和财力,但损耗较大,特别是在发展过程中需要周边征地。
出处
《冶金企业文化》
2016年第5期32-33,共2页
Metallurgical Enterprise Culture