摘要
2016年11月8日,从997位报名竞岗人员中脱颖而出的157名职工,分赴集团、股份公司总部各岗位履职。这是山钢集团成立以来首次大规模竞争上岗,按照新的管理序列任命管理人员。高瞻远瞩顺势而谋近年来,随着山钢集团经营范围和领域的不断拓展,'大企业病'日益显现:盈利能力弱,亏损额度大;管控能力弱,运行效率低;防范能力弱,累积风险多;融资能力弱,资金风险高;执行能力弱,同频共振难……
出处
《冶金企业文化》
2017年第2期20-21,共2页
Metallurgical Enterprise Culture
