大型医疗设备装机的规范化管理

大型医疗设备是医院战略发展方向的重大组成部分,由于其价格高昂,整个装机过程又相当复杂和繁琐,所以必须建立一套规范有序的大型医疗设备装机规划。笔者结合我院实际工作情况提出创新管理模式,首次提出建立项目工程师全程负责制,设备科为主导成立安装验收小组,围绕大型医疗设备安装为中心,协调其他部门完善各项配套工程。本装机规划分别从工作计划、分工顺序、工期进度等几个方面进行规范管理,确保大型医疗设备能顺利服役。