摘要
中国石化工程部隶属于中国石油化工股份有限公司,主要承担中石化或者国家投资的专项石油石化工程建设项目,其中主要包括炼油厂、油田的设施设备、石油管道、大型储备油罐、油库以及专用港口码头等项目的建设,是石油石化系统具有丰富的投资、建设、管理经验的很有影响力的管理部门。在多年的工程建设过程中,中石化对于财务管理与核算已经形成了自己的体系,本文通过对以往工程建设实践的过程进行总结,指出一些应当引起重视的薄弱环节,从实际工作操作的角度对一些关键的控制点或者容易被忽视的环节予以强调,希望能够对财务管理与核算工作有一定的借鉴意义。
出处
《时代金融》
2014年第7Z期212-212,220,共2页
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