论如何提高建设项目财务精细化管控能力

精细化管理起源于西方发达国家,其内涵本质就是对企业生产经营活动各环节进行科学的细化和优化,实现工作标准化、组织专业化、管理制度化、员工职业化。近些年来,精细化管理这一先进的管理方式已被国内越来越多的企业所接受,而且将财务精细化管理视为精细化管理的核心内容,建设项目同样需要实施财务精细化管理,这关系到企业的长远发展。本文首先对财务精细化管理的概念、特点、必要性进行解读,进而对如何提高建设项目财务精细化管控能力提出具体对策。