摘要
随着医改形势的日益紧迫,公立医院面临的压力更加突显,要适应新形势,走出医院发展的新路子,公立医院必须转变观念,加强精细化管理,提升医院的核心竞争力,改变内部绩效分配制度。科学、先进的绩效管理随之成为当前医院精细化管理的主要手段之一。如何通过绩效这个手段来提高整个医院的管理水平,是新时期的一个重大挑战。"不患寡而患不均"是进行绩效改革最深刻的领悟。绩效管理的关键在于利用"公平"来调动医务人员的积极性。
出处
《时代金融》
2015年第35期194-,198,共2页
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