浅谈我国国有公司治理——以宝钢集团高管人员股权激励为例

当前学者们对我国企业的公司治理主要从公司治理模式、股权和所有权结构、治理机制等方面进行研究。公司治理不同的理念决定了公司不同的治理结构。主流的公司治理理念有"股东至上"和"利益相关者理念"。国有企业的公司化改革,由于面临代理人监管乏力的问题,治理结构的效力较弱。同时,信息和影响力成本由于代理关系的多层次,使形成有效的企业治理变得更加困难。当前在公司治理中主要运用报酬、剩余支配权、经营管理控制权、声誉和荣誉、聘用和解聘等机制对利益相关方进行激励。本文从公司治理的中有关激励机制的角度,运用相关理论,对宝钢股份高管人员股权激励进行简要的分析。