试论EPC模式下工程总承包项目的费用控制

EPC项目管理模式具有降低项目成本、缩短工期等优势,已逐渐成为总承包项目的主流管理模式。而如何做好EPC模式下工程总承包项目的费用控制工作,合理降低企业承担风险,让费用控制得以维持在最优水平,从而提高项目的获利能力,增强企业在激烈市场竞争中的核心竞争力,已经成为许多工程总承包企业亟需解决的问题。