浅谈核电前期资金管控策略

面对核电项目建设成本不断增加,上网市场化改革带来电价下调的双重压力下,公司为有效地管控成本,实现一系列地管控举措。财务处严控资金投入节奏,本文阐述了如何将有限地资金运用到最需要的项目上去,达到降低融资额度实现降低财务费用的目的。