县级供电企业内部控制制度的持续推进

县级供电企业作为电力系统最基层供电单位,初步建立了企业内部控制制度,在企业管理中发挥了积极的作用。但内部控制实施后的持续推进就成为县级供电企业面临的一项艰巨任务。作者主要利用内部控制制度管理的相关理论与县级供电企业的管理实践相结合,从内部控制制度在县级供电企业的体系建立、完善县级供电企业绩效考评制度、持续提升各级领导的内控意识、内控与预算管理的有机结合等几个方面分析、阐述了内控制度在县级供电企业的持续推进面临的主要矛盾及对策。内部控制作为一套系统性的管理工具,需要持续动态更新,以保持企业内部控制系统的适用性、有效性。