摘要
随着社会经济的发展,酒店业的前景也非常广阔,需要的人才也日益增加。由于受到其他行业和人才自主择业的冲击,酒店的人员流失现象非常严重。对于酒店而言,人力资源是酒店竞争优势的源泉,缺少了人才的管理机构就得不到画龙点睛之笔,从而也会影响酒店其他部门的工作,最终导致酒店的服务水平下降。本文针对酒店人才流失的原因进行分析,提出了四种挽留人才的方法:招聘适合人才,企业文化留人,酒店制度吸引人,福利待遇优厚。这样,尽可能的弥补酒店人员流失的损失,对酒店来说百利无一害。
出处
《时代金融》
2017年第30期303-303,314,共2页
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