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加强精细化成本管理助力煤炭企业健康发展 被引量:3

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摘要 精细化成本管理是一种新兴的、先进的成本管理理念和方法,它以其精细的操作实现协同的、廉洁的管理,较好地植入到煤炭企业的成本管理与控制领域,帮助煤炭企业控制成本。由于煤炭企业市场状态较为复杂,市场需求疲软成为常态化,为此,煤炭企业要以内部市场化为前提,立足于自身的精细化成本管理和控制,实现自身的转变,才能更好地获得长远健康的发展,提升自身的市场竞争力。
作者 李秀珍
出处 《时代金融》 2017年第36期262-262,共1页 Times Finance
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参考文献5

二级参考文献7

  • 1范爱民.精细化管理[M]北京:中国纺织出版社,20058.
  • 2汪中求.精细化管理--精细化是未来十年的必经之路[M]北京:新华出版社,20051.
  • 3温德诚.精细化管理Ⅱ--执行力升级计划[M]北京:新华出版社,20051.
  • 4赵凡禹.管理基本功--管理规范化、人性化、精细化的法则[M]北京:企业管理出版社,2003.
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  • 6赵宗明.煤矿企业材料成本控制刍议[J].行政事业资产与财务(下),2011(11):97-98. 被引量:2
  • 7高宝秀.加强材料消耗管理 降低煤矿企业成本[J].企业家天地(中旬刊),2011(10):35-35. 被引量:9

共引文献12

同被引文献9

引证文献3

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