EVA体系下的通信企业价值评价及提升策略

EVA作为一种新型的财务管理工具,其不仅能够实现企业价值评价与企业理财的统一,还能够实现企业绩效评价与薪酬规划的统一,更能够实现企业管理与战略的最佳融合。随着EVA理论以及应用的不断拓展,使用EVA体系已经成为各企业分析自身价值评价与考核的重要指标。基于此,本文在概述EVA体系的基础上,以通讯企业为例,分析了通讯企业价值评价,并注重从企业内部创新、资源管控力度以及财务管理三方面提出了建议,以希望为促进通讯企业的健康可持续发展提供借鉴和参考。