“四协四维”推进营财全过程融合

为推动营销与财务业务全过程深度融合,以内部控制建设为契机,以风险管理为导向,对营财业务的组织架构和主要工作流程进行了全面梳理,从营销业务与会计核算数据、电费收退与到账确认、发票、账务与纳税申报、营销统计与财务报表数据四项协同实现营财全过程融合,从核算管理、资金管理、税务管理及报表管理四个维度深化营财全过程融合。财务主动延伸至业务前端,保障营财业务全过程监管,确保业务流程规范,业务内容合法合规。