基于管理动轮浅析企业管理机制——以北京华商盈通投资有限公司为例

随着我国经济快速发展,企业的管理机制理应顺应时代变化而与之相适应,管理动轮是在经典管理机制"计划、组织、领导、控制"的基础上创新衍生的。由对象体、管理者、意图、模式、配置、规则、运行、沟通、激励、产出、习惯、变革组成的管理动轮组合,既依序影响又交互作用,形成管理的动轮机制。本文对管理机制的研究,主要致力于使管理对象体有序、有效、有益地运行,并不断获得所期望的结果且在不断产生的结果中保持持续力。