摘要
库存管理是现代企业管理的重要一环,应强调与时代发展相契合,针对具体工作需要持续调整、优化。基于此,本文以制造业企业库存管理的问题作为切入点,简述管理模式、管理制度、管理权责三个方面的不足,再以此为基础,重点分析制造业企业加强库存管理的积极意义以及可行方法,给出提升经济效益、发挥资源作用、改善管理水平三方面价值,论述推行信息化管理模式、建立区块链管理制度、明确管理权责边界等核心措施,并展开具体分析,为后续同类工作的开展和优化提供参考。
出处
《时代金融》
2019年第24期53-54,共2页
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