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责任成本管理助力低成本战略

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摘要 积极适应竞争环境的不断变化,努力控降成本,并不断探索优化其手段方法,提高控降成本的水平,不仅是生产企业内在管理的要求,也是落实公司发展战略的根本步骤。 独山子炼油厂在实践中发现,尽管炼厂管理较细,但在成本管理上仍然存在预算缺乏过程支撑、总费用指标难硬化等问题。在财务管理实践中。
出处 《中国石油企业》 2003年第12期32-33,共2页 China Petroleum Enterprise
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