企业精准降储的有益探索

面对经济发展的新常态,当前企业竞争压力越来越大,控制物资设备采购成本作为开辟第二利润源、提升企业核心竞争力的重要手段,正在各企业中积极实践和应用。本文以某矿山企业物资设备采购供应部门为研究对象,从"保生产、保供应、降储备、降成本"的总目标出发,探索出合理运用"物资代储代销、全部或部分取消类别物资二级储备"等手段,降低物资采购成本,加速库存物资周转,减少储备资金占用,提高资金使用效能,增加企业经济效益的办法。