摘要
最近有本名为《从0到1》的书很火,讲的是如何创建创新公司,内容主要基于彼得·蒂尔作为PayPal和帕兰提尔公司(Palantir)创始人,以及Facebook和太空探索技术公司等上百家初创公司投资者的经验写就。创业、创新难,难在一个行业从萌芽到爆发。从0到1的过程需要足够长的时间,是坐冷板凳;从1到100的早期阶段,增长会加速,是比速度、抢时间;从100到10000再不断加零,则是飞快的,拼资源和基础。
出处
《印刷经理人》
2015年第4期41-42,共2页
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