智能制造之路 投入与产出的平衡

今天的许多产业都和智能化挂钩,其核心是工业化和信息化的不断融合与升级,由大数据为工厂决策提供正确指引。这需要配合企业实际情况分段进行:第一,企业智能化之路,必须从高层管理者开始,树立企业是运用智能化实现管控而非仅仅将智能化展现给客户看的意识,并且需要企业领导亲自参与长期规划;其次,智能化的前提是自动化,自动化的前提是标准化;第三,标准化之后面临的是流程重组.