三重人才看“三星”
出处
《通信企业管理》
北大核心
2003年第9期64-66,共3页
C-Enterprise Management
-
1俞亚飞,吴红艳.摩托罗拉与LG人力资源管理特色[J].企业技术进步,2007(1):39-39.
-
2胡志敏.未来企业制胜战略初探——大规模定制人才[J].内蒙古科技与经济,2004(4):37-38.
-
3俞亚飞,吴红艳.摩托罗拉与LG人力资源管理特色及其启示[J].中国就业,2005,0(12):41-42.
-
4杨兵,张桂清.以“人才经营”实现“共同愿景”[J].中国电业,2004(11):59-59.
-
5张金娟.摩托罗拉与LG人力资源管理特色比较及启示[J].现代企业,2003(12):26-27. 被引量:1
-
6刘立雄.矿山企业人才经营战略内涵与建设措施[J].科技与企业,2012(9):85-85.
-
7三星(中国)公司个性的用人方法[J].人才资源开发,2006(2):48-48.
-
8常剑鑫.家禽企业人才经营新课题“忠诚”的进步[J].中国禽业导刊,2005,22(13):3-3.
-
9杨静.加强项目经理队伍建设势在必行[J].中国电信业,2012(7):68-70.
;