微语录

●管理【如何做好员工教练】一、对其有足够了解,知道其价值取向、性格特征和能力状况;二、通过倾听、提问、引导、言传身教来增长其解决问题的能力和增长见识,并给予平台和任务训练;三、过程中不断调节其心理和情绪状态,信心不足鼓励,骄傲过头批评,阶段性激励;四、师傅领进门,修行在个人。