摘要
尽管农资界内电商横行,经销商转型升级也是迫在眉睫,也有些农资经销商处于观战的状态,但是不管如何,目前所有冲击传统营销的言论也只是在摸索预言阶段。在基层分布最广的零售商仍然具有其地理优势,所以没能圈定基层市场的时间内,经销商或者其背后的厂商最重要的仍然是掌控零售终端。在农资经销商与企业之间一般是有合作协议的,双方在某种意义上说是一个利益共同体,而零售终端与经销商之间的关系往往是自由贸易关系,没有长期稳定的关系为基础,就会导致经销商对终端控制无力,在竞争中往往处于被动。
出处
《营销界》
2015年第19期88-90,共3页