90后高离职视角下的代际沟通

目前中国的大多数组织,已经成为了各个年代员工的大熔炉,既有70年代员工,又有80年代的员工,前人和后人的性格特征及价值观念方面的差异所带来的代际冲突问题,早已在企业内部生根发芽,随着成长于计算机网络时代的90后员工陆续地走进企业中,代际冲突开始真正成为战略层面的组织管理问题。90后员工在工作中表现出的明显群体特征,传统企业的人力资源管理方式已不能完全适用,尤其是90后员工不断上升的离职率,令企业HR头痛不已,为了获取并保有高质量的人力资源,降低劳动力流动带来的成本,我们需要首先解决90后员工的代际沟通问题。