项目管理多变因子——CIO随企业需求及时换脑

许多企业对项目管理的态度用“矛盾”一词形容可谓恰当,这是因为企业不是不重视项目管理,而多因预算有限,只好随机行事。CIO出现后,企业多是将管理项目的职责交由CIO担纲,以期待着对项目更有效地管理,最大限度的获取收益。 对此做法,多年来一直关注CIO。