摘要
现代化医院的领导者究竟应该干些什么?怎么干?这个问题是需要认真讨论的。解决这个问题必须从传统的观念中解放出来,从领导职责、领导艺术到思维程序都要进行相应的变革,这是医院管理极待解决的一个重要问题。一、三项根本性工作医院的领导者应该是一位政治、业务、管理的专门家,就其全面要求而言,应该是位杂家。这就要求以高度的事业心把党和人民交给的事业办好,争创第一流的医院,为“001”而努力奋斗。第一个0是医院没有污染,不给社会带来损害。
出处
《中国医院管理》
1981年第3期13-18,共6页
Chinese Hospital Management