摘要
医院管理是科学地应用系统工程的基本概念,按照医院系统的客观规律,最合理地组织医院的全部经营和运行活动。如何应用管理科学去实现医院的科学管理,是目前医院管理工作中都在探讨的中心课题。医院是由人员、信息<医疗信息和管理信息>、任务<常规任务和特殊任务>、设备<医疗设备和支持设备>、物质<药品、消耗品、能源等>、经费等六个基本要素组成的一个工程系统。它的全部实践活动是实现高效能的惯性运动和调度运行,它应具有完善的组织系统,例如指挥控制机构<医院的组织领导者>、指挥调度结构<医院的业务领导机关>、运动系统<医院为社会服务的直接运行系统和技术支援系统>等等。而医院业务领导机关的医务处<科>,则应在系统控制中枢的调度下,来实现医院业务的组织管理。现仅就医务处<科>
出处
《中国医院管理》
1981年第4期57-58,共2页
Chinese Hospital Management